Déléguer une partie de son travail n’est pas chose aisée, en perdre le contrôle peut déstabiliser… La délégation n’est pas non une bonne réponse à une simple surcharge de travail.
Quel est l’intérêt de déléguer ?
Avantages pour la responsable :
– meilleure gestion du temps = se consacrer aux tâches relevant de son expertise, où déployer le plus de valeurs,
– démontrer de la confiance envers ses collaborateurs = meilleure implication.
Des conseils pour confier certaines de ses tâches :
– avoir entière confiance en la personne à qui l’on délègue,
– adapter sa demande en fonction du collaborateur,
– définir clairement l’objectif à atteindre et les outils pour y parvenir.
Déléguer s’apprend ! Avant d’être débordé, anticiper et préparer la délégation pour prendre le temps de l’explication.